Najave seminara

 

Pozivamo vas na dvodnevnu seminarsku radionicu pod nazivom

 

KAKO PREVLADATI OTPOR PROMJENAMA?

Predavač: doc.dr.sc. Davor Perkov

 

18. – 19. listopada 2016.

 

PREDAVAČ: Sveučilišni profesor i poslovni konzultant Davor Perkov je autor jedine doktorske disertacije u nas na temu upravljanja promjenama, suradnik je inozemnih asocijacija i časopisa iz ovog područja, autor niza znanstvenih radova na uglednim međunarodnim konferencijama te suautor stručnih knjiga. Održao je desetke radionica na kojima je primjerenim odnosom između teorije i prakse pomogao menadžerima da uspješno provedu procese promjena i savladaju sve prepreke, posebice otpor okoline i zaposlenika.

 

KONTEKST:Upravljanje promjenama jedno od najprihvaćenijih menadžerskih područja, ali istodobno i među najslabije shvaćenima! O tom području želimo s vama razmijeniti znanja i iskustva. Kako ćete provesti složene odluke a da vas ljudi prate s entuzijazmom i razumijevanjem? Jesu li stvarno zaposlenici krivi za neuspjeh 80% svih pokušaja? Koji su praktični modeli uvođenja promjena? Zašto ljudi vole promjene a ne vole da se mijenjaju? Kako upravljati otporom zaposlenika? Zašto je svijest o potrebi za promjenom najvažnija?

 

Kratki SADRŽAJ:

1. dan

  Ljudski i organizacijski aspekti promjena u organizaciji

  Četiri uloge ljudi u procesu uvođenja promjene

  Taktički odabir pravog trenutka

  Najčešći razlozi pojedinačnog otpora

  Krivulja otpora zaposlenika

  Model: „Kotač promjene

2. dan

  Uloga komunikacije i komunikacijskog plana za uvođenje promjene

  Četiri stila vođenja promjena

  Model: ADKAR

  Analiza studija poslovnih slučajeva (best practices) i primjera iz prakse

  Analiza otpora u organizacijama polaznika; rasprava i ideje za rješenja

  Vježbe, timske radionice, testovi.

 

GLAVNI CILJEVI:

  Usvojiti alate i tehnike za upravljanje promjenama na svim hijerarhijskim razinama.

  Ovladati teorijskim i praktičnim aspektima individualnog opiranja uvođenju poslovnih promjena.

  Naučiti kako konkretno pomoću različitih modela nadići otpor i uspješno provesti proces promjene.

 

CILJNA SKUPINA: vođe, direktori, poduzetnici, rukovoditelji i članovi menadžerskih timova koji žele praktičnije proniknuti u upravljanje promjenama i otpor ljudi.

 

SATNICA: 10,00 - 17,00 h (oba dana – srijeda i četvrtak)!

BROJ polaznika: max. 12! Zato pozivamo da što prije odaberete svoj termin i prijavite se!

 

UKUPNA CIJENA: 2.450 kuna (uključeni stručni materijali, objedi, napitci & zagrisci, certifikat).

 

DODATNA VRIJEDNOST! Poklon- knjiga S. Petra i D. Perkova za svakog polaznika s posvetom.

 

 

 

DOJMOVI naših dosadašnjih polaznika:

  Ne mogu se oteti dojmu koji je na mene imao seminar o poslovnim promjenama. Prvenstveno zahvaljujem našem predavaču kojega bi trebalo stalno imati negdje u blizini. Vrlo profesionalno i nadasve ljudski.“ Carmen R. Z.,dr.med.-Zagreb

 

  „Seminarska radionica Davora Perkova  bila je pun pogodak jer je primjenjiva ne samo na radnom mjestu već i u životu. Sve nas je „uzdrmala“, a ozračje s radionice bi nam trebalo na svim mjestima i u svakom pogledu.“Jasna M.,financijska menadžerica-Split.

 

  „Zahvaljujem na izuzetno zanimljivom seminaru koji će meni i mojim kolegama biti od koristi u određivanju strateškog smjera promjena i razvoja naše kartičarske kuće.“Grozdana M., menadžerica za strategiju Zagreb.

 

  „Radionica mi je ukazala na što je sve potrebno obratiti pažnju prilikom planiranja i uvođenja promjena.“Vlatko K., controllingmanager-Zagreb.

 

  Seminar je bio odlično organiziran i savršeno prezentiran na način da ključne teme razumijemo, da ih prepoznajemo u poslovnom svijetu i da ih usvajamou cijelosti, bez zadrške i bez ostatka. Duboko me se dojmilo znanje predavača, a pozitivna me energija u potpunosti očarala.“Radmila T., poduzetnica i knjigovodstveni stručnjak-Zagreb.

 

  „Hvala puno na fantastičnom druženju i novim saznanjima. Uspjeli ste me motivirati. Nevjerojatno kako g. Perkov djelujete na ljude.“Darko E., poduzetnik-Biograd n/m.

 

  „Seminar prof. Perkova će mi pomoći u fokusiranju na srž problema koji se javlja prilikom svake, čak i one najmanje poslovne promjene.“Ivan P., purchasingmanager-Zagreb.

 

Vrijednost naših radionica se mjeri količinom onih znanja i iskustava koja polaznici ponesu sa sobom kući i već sutra konkretno primijene na svome poslu!



KAKO PREVLADATI OTPOR PROMJENAMA?
Predavač: doc.dr.sc. Davor Perkov

  • 18. – 19. listopada 2016.
  • Zagreb, dvorana „Dorina“ (Kraš)